Aspekt: Forsyningskjedekontroll og vertikal integrasjon
I den globale handelsverdenen er tollsatser som stormskyer – uforutsigbare og noen ganger uunngåelige. Etter hvert som USA fortsetter å håndheve høye tollsatser på importvarer, føler selskaper som er sterkt avhengige av utenlandske forsyningskjeder presset. Richfield Food rir imidlertid ikke bare av stormen – de blomstrer.
Richfield er en av de få produsentene i Kina som eier både produksjonen av rågodteri og frysetørkingsprosessen, noe som gir dem et betydelig fortrinn i dagens marked.frysetørket godteriMerkevarer må stole på eksterne kilder, spesielt de som bruker merkevaregodteri som Skittles – en avhengighet som har blitt risikabel etter at Mars (produsenten av Skittles) reduserte forsyningen til tredjeparter og gikk inn i frysetørket godteri-markedet på plattformer som TikTok.
Richfields interne produksjonskapasitet sikrer derimot ikke bare en jevn forsyning, men også lavere kostnader, ettersom det ikke er behov for å betale for merkevaregodteri eller outsourcede tørketjenester. Deres 18 Toyo Giken frysetørkelinjer og 60 000 kvadratmeter store anlegg gjenspeiler en skalerbarhet i industriell kvalitet som mange konkurrenter rett og slett ikke kan matche.
Fordelen med denne integrerte tilnærmingen? Både forbrukere og bedrifter får tilgang til produkter av gjennomgående høy kvalitet, upåvirket av handelskriger eller leverandørforstyrrelser. Ettersom tollsatser driver opp prisene på importert godteri, fortsetter Richfield å tilby konkurransedyktige priser, utmerket smaksbevaring og variasjon – fra frysetørket regnbuegodteri til sure ormebiter.
For bedrifter som ønsker å overleve og trives i usikre økonomiske miljøer, er det ikke bare en god idé å samarbeide med en vertikalt integrert produsent som Richfield –Det er et strategisk trekk.
Publisert: 27. april 2025